S10 kostenbesparingen
Uw partner in bedrijfsvoering
Home  >>  Business consultancy overzicht  >>  Bedrijfsprocessen optimalisatie
Footer van de website rode lijn met lichtblauw gefaded
Nederlandse vlag voor pagina in het Nederlands
kostenbesparingen door S10 consultancy ook Engelstalig
KVK 57521425
BTW Nr.: NL175593978B01
© S10 consultancy ®  2017
0252-225 466
Door bedrijfsprocessen te optimaliseren en onder meer verspillingen te elimineren, kunnen ook vele kostenbesparingen gerealiseerd worden.
S10 optimalisatie van bedrijfsprocessen S10 optimalisatie van bedrijfsprocessen

Het inrichten en verbeteren van uw bedrijfsprocessen

Met   het   verbeteren   van   uw   bedrijfsprocessen   hebben   wij   als   doel   het   vergroten   van   de   effectiviteit,   productiviteit   en   competitiviteit   van   uw organisatie, waarbij efficiëntie niet uit het oog verloren wordt. Wij   kunnen   u   ondersteunen   bij   het   inrichten   en   verbeteren   van   uw   bedrijfsprocessen.   Wij   kunnen   u   helpen   op   de   vele   gebieden   die   hierbij betrokken    zijn,    van    ‘requirements    capturing’,    ‘business    process    modelling’,    ‘business    domain    modelling’    tot    het    analyseren    van    uw bedrijfsprocessen   alsook   voorstellen   doen   voor   concrete   verandering   en   verbetering   van   uw   bedrijfsprocessen   en   u   ondersteunen   bij   de implementatie hiervan.

Welke processen?

Op   alle   niveaus   en   op   allerlei   manieren   kunnen   wij   u   ondersteunen   in   het   nog   beter   sturen   en   beheersen   van   uw   bedrijf.    Wij   doen   dit op   door   u   gewenste   gebieden   waar   u   wenst   en   op   een   wijze   die   past   bij   uw   organisatie.   Zo   kunnen   wij   u   helpen   bij   het   doorvoeren   van verbeterprocessen      via      Kwaliteit-,     Arbo-      en      Milieu-management,      via      business      modellerings-      en      analysetechnieken      en      via verandermanagement.   Ook   kunnen   wij   de   directie   ondersteunen   bij   het   bepalen   van   de   bedrijfsstrategie,   het   complete   management   team activeren en ondersteuning bieden door middel van management- en directietrainingen.

Zorgvuldigheid bij het doorvoeren van veranderingen

Veranderingen    in    bedrijfsprocessen    doorvoeren    is    complex    en    niet    in    de    laatste    plaats    vanwege    de    mensen    die    de    veranderingen ondervinden.   Weerstand   zal   optreden.   Wij   stellen:   zonder   weerstand   geen   verandering.   Wij   dragen   er   zorg   voor   dat   bij   het   herinrichten   van   uw bedrijfsprocessen,   de   stakeholders   bewegen   van   weerstand   naar   verbinding.   Eenieder   die   er   bij   de   veranderingen   toe   doet   zal   bij   dit   proces betrokken worden. Wij voorkomen dat het “ja-zeggen” en “nee-doen” wordt.
Pagina inhoud: Zorgvuldigheid bij veranderingen Het inrichten en verbeteren Welke processen?

Bedrijfsprocessen optimalisatie

S10 bedrijfsprocessen optimalisaties in een notendop naar boven naar boven
Artikelen Artikelen Artikelen

Bedrijfsprocessen optimalisatie

Het inrichten en verbeteren van uw bedrijfsprocessen

Met   het   verbeteren   van   uw   bedrijfsprocessen   hebben   wij   als   doel   het vergroten   van   de   effectiviteit,   productiviteit   en   competitiviteit   van   uw organisatie, waarbij efficiëntie niet uit het oog verloren wordt. Wij   kunnen   u   ondersteunen   bij   het   inrichten   en   verbeteren   van   uw bedrijfsprocessen.    Wij    kunnen    u    helpen    op    de    vele    gebieden    die hierbij   betrokken   zijn,   van   ‘requirements   capturing’,   ‘business   process modelling’,   ‘business   domain   modelling’   tot   het   analyseren   van   uw bedrijfsprocessen   alsook   voorstellen   doen   voor   concrete   verandering en   verbetering   van   uw   bedrijfsprocessen   en   u   ondersteunen   bij   de implementatie hiervan. 

Welke processen?

Op     alle     niveaus     en     op     allerlei     manieren     kunnen     wij     u ondersteunen    in    het    nog    beter    sturen    en    beheersen    van    uw bedrijf.    Wij   doen   dit   op   door   u   gewenste   gebieden   waar   u   wenst   en   op een   wijze   die   past   bij   uw   organisatie.   Zo   kunnen   wij   u   helpen   bij   het doorvoeren    van    verbeterprocessen    via    Kwaliteit-,   Arbo-    en    Milieu- management,   via   business   modellerings-   en   analysetechnieken   en   via verandermanagement.   Ook   kunnen   wij   de   directie   ondersteunen   bij het   bepalen   van   de   bedrijfsstrategie,   het   complete   management   team activeren   en   ondersteuning   bieden   door   middel   van   management-   en directietrainingen.

Zorgvuldigheid bij het doorvoeren van veranderingen

Veranderingen   in   bedrijfsprocessen   doorvoeren   is   complex   en   niet   in de     laatste     plaats     vanwege     de     mensen     die     de     veranderingen ondervinden.   Weerstand   zal   optreden.   Wij   stellen:   zonder   weerstand geen   verandering.   Wij   dragen   er   zorg   voor   dat   bij   het   herinrichten   van uw   bedrijfsprocessen,   de   stakeholders   bewegen   van   weerstand   naar verbinding.   Eenieder   die   er   bij   de   veranderingen   toe   doet   zal   bij   dit proces   betrokken   worden.   Wij   voorkomen   dat   het   “ja-zeggen”   en   “nee- doen” wordt.
Uw partner in bedrijfsvoering
S10 optimalisatie van bedrijfsprocessen
Optimalisatie bedrijfsprocessen
Door bedrijfsprocessen te optimaliseren en onder meer verspillingen te elimineren, kan op veel kosten worden bespaard.

2

S10 optimalisatie van bedrijfsprocessen